Opinión

Viernes, 11/06/10
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¿Green Revolution en el Recambio?

Luis Unceta, Director Gerente de Unceta Consulting

¿Green Revolution en el Recambio?
Luís Unceta, Director Gerente de Unceta Consulting

Hace ya unos años estamos escuchando hablar de la Revolución Verde: las nuevas fuentes de energía renovable, las pilas de hidrógeno, el coche eléctrico, la eficiencia energética en los edificios. Hoy en día, la mayoría de nosotros cree que algunas de estas cosas son ya una realidad en nuestras vidas, nuestras economías, y otras están por llegar, cuando la tecnología, las infraestructuras y la legislación lo permitan. Pero, ¿cómo afectará a nuestro negocio? ¿Qué oportunidades podemos encontrar en esta Revolución Verde?

Académicos y escritores reconocidos como Jeremy Rifkin y el columnista del New York Times Paul Krugman, entre otros, llevan tiempo anunciando que la nueva Revolución Industrial va a originarse desde el sector llamado "verde" (green tech); que es éste el que puede sacarnos de la crisis y sobre todo, que será capaz de disminuir la dependencia del petróleo en EEUU y Europa, la cual es la causa de conflictos internacionales, inestabilidad política y en algunos casos guerra.

Llevo tiempo preguntándome cómo afectará este cambio hacia lo verde en nuestras vidas, y en concreto en nuestro sector del recambio. Aquí expongo algunas reflexiones que me gustaría compartir con ustedes con el humilde objetivo de una futura puesta en común en algún foro en el que nos encontremos:

1/ Cambio de mentalidad y valores: el cliente está comenzando a estar más sensibilizado con las emisiones de CO2, el reciclaje, el gasto de energía. Esto lleva a replantearse muchas cosas, ya que puede ser que lo verde venda y que, en la utopía de tener un taller, por ejemplo, cero emisiones puede ser un valor diferencial de futuro y estable.

2/ Aumento de costes: el petróleo es un bien escaso, y como tal, tiende a desaparecer, si sumamos a este hecho el déficit tarifario que tenemos en España (diferencia entre precio de mercado spot y lo que pagamos en la factura eléctrica cada consumidor) entendemos que la mayoría de analistas piensen que el coste de la energía, medido como cts€/kwh año, vaya a subir significativamente en un futuro muy cercano, como lo hemos visto estos últimos años. ¿Qué podemos hacer para compensar esto? ¿Cómo nos podemos preparar para cuando esto ocurra? Las energías renovables e inversiones en eficiencia energética pueden ser una opción sostenible económicamente para compensar esta tendencia, y aprovecharlo ahora, cuando existen subvenciones, parece una buena decisión.

3/ Nuevos negocios: el coche eléctrico parece que va a ser un vehículo más en nuestras carreteras dentro de unos pocos años. ¿Cómo afectará su introducción al sector? ¿Cómo me puedo preparar para estar allí cuando esto ocurra? ¿qué posibilidades de negocio nuevas surgirán? Se me ocurren muchas áreas donde nuestro sector puede aportar valor en la introducción de este nuevo actor: desde la distribución de sus piezas, la red para el posible reemplazo de baterías y su recarga en las redes de talleres.

4/ ......

Mi intención es que nos emplacemos a pensar y analizar conjuntamente, desde un punto de vista estratégico, a medio plazo, las consecuencias de una previsible Revolución Verde; hacia dónde deberíamos orientar nuestros negocios y el sector, para que no seamos un mero observador de qué está pasando, si no un actor con emprendimiento y activo en su desarrollo.

 

 

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